Прибыль и убыль челнинских МУПов: что в кошельках у городских предприятий

За МУПами Челнов давно закрепилась репутация убыточных предприятий. Сложно преодолеть ее, выполняя огромный спектр социальных задач. В минувшем году управленцы старательно доказывали эффективность, но удалось это, судя по свежим цифрам, только ПАДу Марата Анисимова. За год предприятие нарастило выручку до 4,3 млрд. Это самый лучший показатель на фоне остальных неприбыльных муниципальных компаний автограда. Портфель дорожников из года в год только растет, притом что еще пять лет назад ПАД наряду с СГР Ленара Сальманова и МКП «Городские бани» Ильхама Киамова фигурировал среди компаний, которые были по уши в долгах. С рекордными убытками завершили год МУП «Парк культуры и отдыха» Ильи Черкашина и МУП «Горкоммунхоз» Альвира Аглуллина, на которые свалились новые функции. Chelny-biz.ru изучил финансовые показатели компаний, во главе которых стоят люди из команды сити-менеджера Фарида Салахова, заглянув в кошельки предприятий.

КТО СКОЛЬКО ЗАРАБОТАЛ

Предприятие автомобильных дорог Марата Анисимова завершило год с ростом выручки на 21%. Компания заработала 4,3 млрд рублей. Чистая прибыль дорожников составила 188 тыс. рублей, значится в открытых источниках. При этом выручка ПАДа – одна из лучших на фоне других муниципальных предприятий города. Сегодня за ПАДом закреплен целый спектр задач: обслуживает тысячу километров автомобильных дорог и магистральных тротуаров, 121 трамвайную и 309 автобусных остановок, 28 мостов. Внушительное хозяйство включает в себя  также 57 светофоров, более шести тысяч дорожных знаков и указателей.

Более того, ПАД нагрузили дополнительными функциями, забрав их у других организаций с сомнительной эффективностью. С февраля 2012 года на обслуживание предприятия передали 31 подземный переход. А с 2021 года городские власти отдали Анисимову функции МУП «Горсвет» по обеспечению наружного освещения города. Сам убыточный МУП ликвидировали на фоне уголовного дела на директора Разифа Гильфанова. А недавно добавилась и часть функций «Горзеленхоза», которому светит ликвидация. Это, к примеру, покос травы и уборка мусора вдоль проспектов. В результате предприятие сосредоточило в своих руках значительный багаж функций.

Предприятие имеет свой асфальтобетонный завод и сегодня является основным подрядчиком по ремонту и строительству городских дорог, а также главным звеном программы «Наш двор». Только в прошлом году МУП «ПАД» получило рекордный для себя портфель заказов на сумму в 1,9 млрд рублей.

Интересно, что еще каких-то лет пять назад МУП пребывало в долговой яме, несмотря на дорожные контракты (хотя, не скроешь, за последние годы их количество значительно выросло) само предприятие лихорадило на фоне смены руководства. В 2017-м судимость схлопотал Фарид Киямов. На его место пришел Фарид Салахов, который позже возглавил исполком. Кстати, во время работы Салахова вопросы к челнинским МУПам возникли даже у правительства Татарстана. Команде мэра Наиля Магдеева тогда досталось за три убыточных организации – Предприятие автомобильных дорог, «Городские бани» и Службу градостроительного развития (СГР).

А вот данные по СГР Ленара Сальманова, зарабатывающей на муниципальных и частных контрактах, система пока не раскрыла. Тем не менее, стоит отметить, что показатели выручки конторы Сальманова за последние годы росли: в 2019-м – 57,7 млн, в 2020-м – 62,8 млн, в 2021-м – 81 млн, в 2022– 90,6. А вот прибыль в 2022-м упала – с 173 тыс. рублей 2021-го года до 114 тыс.

МУП «Парк культуры и отдыха» Ильи Черкашина (сам Черкашин, кстати, тоже выходец из ПАД), которому передали большую часть функций ликвидируемого ОАО «Горзеленхоз», смогло увеличить выручку на 87% – до 308,4 млн рублей. Тем не менее чистый убыток МУПа – 32,3 млн (притом, что за год он увеличился чуть ли не вдвое). И это понятно, компания сейчас контролирует не только работу городских аттракционов, но и все городские цветники, клумбы, деревья и кустарники. Именно ПКО стал оператором всех новых парков и скверов в Набережных Челнах, а это весьма внушительное хозяйство. По сути, Черкашин занялся приведением благоустроенных площадок в порядок после критики главы республики Рустама Минниханова. При нем засыхающие газоны обеспечили недешевой системой полива на бульварах и площадях. Он вынужден бороться с изощренными методами вандализма в парках. Также на баланс МУП Черкашина перешли цветочные теплицы, за которые ранее отвечал «Горзеленхоз». Более того, мэр поручил команде Черкашина сделать из Челнов благоухающий сад, увеличив количество цветов этой весной. И ПКО намерен переплюнуть «Горзеленхоз». Есть на что тратиться…

Кардинально сменило амплуа МУП «Горкоммунхоз». Предприятие, которое создавалось как мусорный оператор, теперь стало основным пассажироперевозчиком города. Оно завершило год с рекордным для себя убытком в 80 млн. Со сменой направления убытки МУП только растут: в 2020-м сумма составляла 4,8 млн, 2021-м – 18,2 млн, 2022-м – 27,4 млн. Выручка компании Альвира Аглуллина – 128,5 млн рублей. При этом, согласно данным открытых источников, она за год выросла аж на 698%. 

Фото: nabchelny.ru

Сегодня МУП обслуживает шесть городских маршрутов (22, 26, 2, 3, 5, 10). Вновь приобретенные большие автобусы, которые город закупил сам, а также получил при поддержке республики и федерального правительства, также ставятся на баланс «Горкоммунхоза». Мэр Наиль Магдеев неоднократно говорил о том, что перевозки – функция социальная, и город, как ни крути, будет датировать их. Так что, вероятно, отрицательные показатели выровняются в результате принятых горсоветом решений. Аглуллин, кстати, является давним бизнес-партнером Фарида Салахова из Буинска. Помимо «Горкоммунхоза» занимался ликвидацией МУП «Общежитие», МКП «Городские бани», «Геополис». И поначалу складывалось впечатление, что вот-вот и «Горкоммунхоз» уйдет в прошлое, но власти решили вдохнуть в него новую жизнь. Аглуллину также доверили возглавить хоккейный клуб «Челны».

У МУП «Управление контроля качества жилищно-коммунальных и транспортных услуг» Азамата Вильданова выручка упала на 19% – до 44,9 млн, чистый убыток составил 7,1 млн. Вильданов возглавляет предприятие с августа прошлого года, когда опытного управленца из «Горзеленхоза» решили устроить на новое место. МКП «ДИАС», с декабря прошлого года находящееся в стадии ликвидации, снизило выручку на 24% – до 5,9 млн, но год все завершил с прибылью в 7,1 млн.

Фото: nabchelny.ru

МУП «Дорсервис», которое, кстати, с конца марта в стадии ликвидации, завершило год с убытком в 2,2 млн, выручка упала на 23% – до 1,5 млн.

ЧТО ЖДЕТ МУПЫ

Тем временем в Челнах продолжается работа по реорганизации городских МУПов. В последние годы в городе действовало 16 муниципальных предприятий, деятельность которых не попадает в федеральный перечень, который разрешает работу после 1 января 2025 года. Исполком начал с ликвидации неработающих. Обществами с ограниченной ответственностью должны стать СГР, ДСГИ, Управление контроля качества жилищно-коммунальных и транспортных услуг, ПАД. Процесс реорганизации муниципальных управляющих компаний уже завершен. Все три – «Центральный», «Автозаводский», «Комсомольский» – стали ООО. Акционерными обществами будут «Парк культуры и отдыха» и «Горкоммунхоз». Ликвидировать в этом году должны «Горсвет», «Дорсервис» и ДИАС.

Мэр Наиль Магдеев неоднократно отмечал, что реорганизация не подразумевает передачу предприятий в чью-то собственность. В МУПах учредителем был муниципалитет, в ООО и АО он и останется, никаких других учредителей не будет. Градоначальник признавался, что не видит смысла в этих переменах, а только лишнюю бюрократию.

– Сути это не меняет, но так предписывает закон. Для чего это делается – трудно, конечно, понять. Видимо, лишних денег, думают, много: печати поменяет муниципалитет, еще что-то сделает… Хочу сказать, что никакой приватизации. Эти предприятия нужны для жизнедеятельности города. Все такие предприятия, в основном, убыточные. Если есть дополнительная работа, их финансовое состояние улучшается. ПАД кроме муниципального заказа еще на подрядах по выполнению республиканских и федеральных программ, за счет чего у него более-менее неплохие показатели, есть финансовая устойчивость, – объяснял мэр. – Но, безусловно, мы заинтересованы в том, чтобы наши муниципальные предприятия могли бы не только работать на средства городского бюджета, но и дополнительно зарабатывать.

Буквально в начале марта, когда горсовет обновлял перечень МУПов на реорганизацию, жестко против ухода муниципальных предприятий выступила депутат Татьяна Гурьева:

– Вся социальная сфера должна находиться в руках государственной или муниципальной власти. Сегодня нам говорят, что будет чисто юридическая оболочка, произойдет смена организационно-правовой собственности, муниципальные предприятия просто станут акционерными. Но, как мы знаем, просто так ничего не бывает. Возникает вопрос: если нет никой разницы, то зачем менять? Конечно, сегодня да, 100% акций будет у муниципалитета. Но явно те, кто это делает, делает это для того, чтобы в какой-то момент, когда все это успокоится, акции оказались у каких-то иных субъектов <…> Этот закон нужно в перспективе отменить. Он не в интересах граждан, не в интересах страны, а в интересах какой-то кучки, которая опять что-то хочет прихватить. Я буду голосовать против, – говорила она.

Но депутаты обязаны были утвердить программу приватизации, чтобы не схлопотать представление прокуратуры. Так что для всех оставшихся МУПов это будет последний год работы в этой форме. Что поменяется – можно будет сравнить по итогам 2025-го.

Chelny-biz.ru